深圳拥20亿村官调查：靠出租厂房掘到第一桶金
原题： 周伟思现象 再调查办公室大门紧锁，只有门上副董事长牌子标识告知这里主人的身份。自去年11月下旬身陷 帖举报坐拥价值20亿房产 风波之后，它的主人周伟思很少出现在办公室。已知的是，以后或将来，周伟思出现在办公室处理繁杂社区事务，接待来访官商、居民等可能性微乎其微，一切已经成过往。在新年钟声敲响的前一天 2月8日，他因涉嫌受贿罪、行贿罪被市检察院批捕，此刻正关押在看守所里。与此案相关的龙岗区原城管局副局长何永华等三人先后被执行逮捕。前有深圳田厦实业股份有限公司(前身为南山田厦村)郑稳棠，后有 20亿元村官 周伟思。 基层社区腐败 曝光与查处已经成为去年以来深圳反腐工作较突出的现象。目前，郑稳棠案已由检方提起公诉，等待开庭。回顾梳理郑稳棠案，还原双面周伟思发迹史。两起典型基层社区腐败案件背后是*企不分、管理失范，更是土地利益随城镇化放大进程中，乡村集体治理的失衡。市人民检察院检察官坦言，村官身份特殊，而监督存在法律困局。在2月初市纪委五届四次全会上，市纪委书记丘海表示，今年深圳将从五个方面推动反腐倡廉工作， 抓好社区*风廉*建设，加强对社区集体经济组织的监督，严肃查处违规处置集体资产、侵吞集体收益、侵害原村民土地权益等行为 被列为专项治理工作之一。反思周伟思现象蕴含的问题，基层社区管理与监督的困局亟待破解。●南联社区 20亿元村官 发迹史第一桶金出租厂房收取租金积累，继续买地盖厂房、农民房，滚雪球般发展让周伟思掘到第一桶金，继而很快建立成片厂房出租群落。居民没有眼红妒忌，其原始资本积累过程靠的还是真本事。在南联社区，熟悉周伟思的人几乎没人否认其能力，包括工作能力、经商能力、人际交往能力、运筹帷幄能力等多方面。与深圳30多年的发展历程相同，位于龙岗区深惠路边上的南联村在改革开放洪流中，完成从偏远贫穷农村到现代城市化的蜕变，本地原住民由农民变身居民，洗脚上岸收租发家。至于周伟思如何发家致富，如何掘到第一桶金，如今南联村简一居民小组居民鲜有人能说出，只知道周伟思初中学历、农民起家。 当然是做生意发财了。 2月25日上午，在简一居民小组简陋办公楼里，几位本地老者正在喝茶闲聊。对于老乡邻、村干部周伟思，熟悉又陌生。熟悉的是其人本身，低头不见抬头见；陌生的是作为先富起来的一批人，如今依然并不太富裕的简一乡亲，与他来往甚少。现年53岁的周伟思是土生土长的简一人，南联是大村，下面有17个小村。在简一，90%原住民姓简，同一老祖宗，若按辈分，此起事件举报者周祖杰要称被举报人周伟思 叔叔 ，属叔侄关系。改革开放初始，南联村穷得丁当响。按照居民说法，1982年头脑精明的周伟思开了小店，出售小百货补贴家用。渐渐地，有香港人到村里租赁地皮盖厂房，有些烟火人气，本地人洗脚上岸告别农民身份，由种地改为 种房 。1987年，有点本钱的周伟思开了家饭馆，开始涉足建筑业，当起包工头。助周伟思一臂之力的关键人物 其在香港的兄弟。彼时，南联村有着大片土地，价格低廉，可以私下交易，只要有钱可以买到地。周伟思找香港兄弟借10万元，又向银行贷款，买地圈地盖厂房。起初，厂房建得较简陋，有些还是铁皮房，但此时南联村非往昔的田园，随着改革开放如火如荼，港人大量涌入投资办厂。出租厂房收取租金积累到一定量，继续买地盖厂房，盖农民房，如此滚雪球般发展方式让周伟思掘到第一桶金，继而很快建立成片厂房出租群落。周家的物业之一 南约社区的利亨隆工业区就是这么来的。有胆识、敢闯、会做生意。有居民说等大家意识到盖厂房盖楼房一本万利，村里几乎没有地，房子盖得密密麻麻。而此前，有头脑的村民并不多，有些担心收租回收期慢，且前期需大量资金投入。风险永远与机遇成正比 多位不愿透露姓名的周姓村民表示，周伟思看得准，且有这个经济实力，发家理所当然。这点，事实上倒没有居民眼红妒忌，其原始资本积累过程靠的还是真本事。只是，居民们无法预料后来之事。在汹涌袭来的新一轮城市化进程中，周家位于深惠路沿线的部分物业被改造被拆并获赔上亿元，物业骤然升值数倍，上演一出暴富神话。熟悉周伟思的南联社区居民看法基本一致：低调，有本事，平时话不多，是个能人。双重角色前前后后任职社区居委会主任、股份公司副董事长、社区工作站常务副站长，任深圳市利亨隆贸易有限公司法人代表，周伟思多年来以双重身份游走在社区管理、集体资产经营、个人公司经营之间。钱生钱，抓住机遇，周伟思闷声不响在南联村版图建起他的收租楼宇厂房群落。公开数据表明，1999年至2010年，周伟思个人名下拥有物业64栋，其中住宅12栋、商业楼10栋、工业厂房35栋、综合楼7栋，共占地面积3万多平方米。登记在其妻杨小球、儿子周荣生、周华生名下的物业有12栋，全家申报物业共计76栋，建筑面积11万平方米左右。这些物业大多数在2001年前后登记，建设日期多数在2001年3月之前。同期间，南联村集体资产未有大幅增值，集体资产完全依赖厂房物业微薄的租金，仅维持基本运转，居民分红只有几千元。1999年，南联村简一居民小组出现经济困难，没钱周转，找到周伟思，向他借款235万元，2000年借给160万元，2001年借给80万元。最近几年，周伟思在外面的捐款加起来有好几百万元。2011年，他与另一个老板在惠州惠东捐款400多万建了一所学校。至于算起来还是本家侄子的周祖杰，家里盖房子没钱装修，开办物业公司缺乏启动资金，周伟思也曾给过钱。当地居民称，鉴于周伟思善于经营、工作能力颇强，2000年5月大家投票选举他当村干部，任职简一村长。此前在接受南都采访时，周伟思也当着龙岗街道办、南联社区居委会一行人的面说起当年往事， 村里没钱出粮发工资，我自己拿出钱垫的。 他特意强调不是自己非要当村长，是大家请他当。2002年6月， 经营能人 周伟思当选为南联村委主任(后来村改居，任居委会主任)，连任四届直至2011年4月。2004年10月至今，其任南联股份合作公司副董事长，身兼社区事务管理与股份公司经营两职。周伟思究竟有无能力，能力如何？南联股份公司相关人员介绍，现在本地居民每人每年分工超过1万元，在龙岗区256个股份公司经济实力排名第二。经济实力背后，靠的是什么？周伟思曾经坦承：靠的就是旧改，通过物业置换升值。但成也旧改，栽也旧改。当然，这是后话。身为有钱人，周伟思相当低调。手机是老款的诺基亚，外壳磨花还用了五六年。 这款手机买新的也就三四百元，能打电话就行，不讲究，除每天抽一两包烟，喝点茶，没有别的爱好，晚上从不出去应酬，烟是80元一包的精品好日子。 去年11月28日，周伟思在接受媒体采访时有问必答，没有回避。当时，南都问及上举报帖子所说 利用旧改谋取私利 是否属实，他生气地说： 真是笑话，笑话来着。 前前后后任职社区居委会主任、股份公司副董事长、社区工作站常务副站长，收入多少？周伟思说，每年工资10万元出头。相比身家过亿，这份工作提供的薪水微不足道，有何意义，吸引力在哪里？ 钱对我来说确实不重要，干这份工作想为居民们做点实实在在的事。 周伟思当时是这样回答的。周伟思自称信佛，在家供奉有菩萨，每天在家烧香拜佛。他透露，除了喜欢买二手豪车，没有别的爱好，儿子曾就此事与他意见不合，家里每月收租百万元，不是没有钱，买个旧车开出去别人笑话。 旧的好，便宜。 他告诉儿子为人处事低调好，和气生财，平安是福。周伟思另一个身份是深圳市利亨隆贸易有限公司法人代表。公司虽然由儿子在打理，但大事还是他说了算。得到证实的是，周伟思的儿子周荣生任利亨隆总经理期间，曾接手一家开发商旧改中的拆迁工作，前后收入约20万元。利亨隆注册成立于2001年5月28日，注册资本200万元，股东是周伟思及其妻子杨小球。注册信息上一份手写的周伟思履历表显示：1960年出生，初中学历，1976年从学校毕业后在生产队做工，1987年在家务农到1992年去广州做生意，后回来，1998年在龙岗做生意到现在。多年来，周伟思以双重身份游走在社区管理、集体资产经营、个人公司经营之间，游刃有余。
